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Der Beratertag: Fixe Ressourcen, garantierter Fortschritt

Warum ein Beratertag mehr sein muss als eine abgerechnete Zeiteinheit
≈ 2 Min. Lesezeit

Ein Beratertag klingt nach einer einfachen Grösse: ein Tag, ein Berater, ein Preis. In der Praxis scheitert genau das oft an zwei Stellen. Der gebuchte Berater ist am Stichtag doch nicht verfügbar, oder der Tag verstreicht, ohne dass das Projekt sichtbar vorankommt, weil eine Spezialistin fehlt und erst separat organisiert und verrechnet werden muss.

Warum ein Beratertag allein noch keine Garantie ist

Viele Beratungsmodelle verkaufen Zeit, nicht Fortschritt. Das zeigt sich an drei typischen Stellen im Projektalltag:

  • Unsichere Verfügbarkeit. Der zugesagte Berater ist anderweitig eingeplant, ein Ersatz kennt den Kontext nicht, der Termin verschiebt sich.
  • Fortschritt ohne Garantie. Ein Tag wird abgerechnet, aber ob er das Projekt wirklich einen Schritt weiterbringt, von der Analyse über die Konfiguration bis zum Go-Live, hängt vom Zufall ab.
  • Spezialisten als Zusatzkosten. Braucht es punktuell eine Odoo-Expertin für eine Schnittstelle oder einen Workshop-Leiter für die Schulung, folgt oft eine separate Offerte, ein separater Vertrag, eine separate Rechnung.

Für Geschäftsführung und IT-Verantwortliche in Schweizer KMU heisst das: Planungssicherheit, die eigentlich das Versprechen eines Tagessatzes sein sollte, geht genau dort verloren, wo sie am wichtigsten wäre.

Wie wir den Beratertag bei simpit gestalten

Bei der Beratung zur Tagespauschale lösen wir das über drei feste Zusagen.

Fixe Ressourcen garantiert. Ihr Berater ist an einem gebuchten Tag für Sie reserviert, nicht auf Abruf und nicht mit anderen Projekten doppelt verplant. Sie wissen im Voraus, wer kommt und dass diese Person auch tatsächlich Zeit für Ihr Projekt hat.

Garantierter Fortschritt. Ein Beratertag ist bei uns keine offene Zeitbuchung, sondern folgt einem klaren Ablauf von der Anforderungs-Analyse über Prozessoptimierung, Lösungskonzept, Konfiguration, Test- und Abnahmebegleitung, Schulung bis zur Go-Live-Begleitung. Jeder Tag hat eine Funktion in diesem Ablauf, damit das Projekt spürbar vorankommt statt nur Stunden zu verbrauchen.

Zusätzliche Team-Mitglieder ohne separate Verrechnung. Ihr fixer Berater ist Ihr Single Point of Contact, orchestriert aber im Hintergrund das ganze simpit-Team. Braucht es punktuell eine Odoo-Konfigurationsspezialistin oder einen Fachexperten für einen zweistündigen Workshop, holt Ihr Berater diese Person einfach dazu, ohne dass dafür eine separate Rechnung entsteht. Das ist bereits Teil der Tagespauschale.

Was das konkret für Ihr Projekt bedeutet

Nehmen wir an, während der Konfigurationsphase zeigt sich, dass eine Schnittstelle zu einem bestehenden System eine tiefere technische Abklärung braucht. Statt eine neue Offerte einzuholen, bringt Ihr Berater den passenden Spezialisten aus dem simpit-Team direkt in das laufende Projekt ein. Für Sie ändert sich weder der Ansprechpartner noch die Abrechnung, nur die Tiefe der Lösung nimmt zu.

Für Sie als Kunde heisst das konkret: ein Ansprechpartner, der Sie über das ganze Projekt begleitet, aber die volle Tiefe eines Teams dahinter, verlässlich verfügbar, mit einem Fortschritt, den Sie Tag für Tag nachvollziehen können.

Möchten Sie erfahren, wie ein Beratertag bei simpit konkret für Ihr Odoo-Projekt aussehen würde? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.

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